Actividades Principales de los SIG
1.-Reciben datos como entrada,
procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos de los datos, etc.
2.- Proporcionan información en
manuales, electromecánicos y computarizados
3.- Sistema de Información de
Procesamiento de Transacciones, Sistema de Información para Administradores,
Sistema de Información de Informes Financieros Externos.
Planeación y Control
Los Sistemas de Información
Gerencial son necesarios para apoyar las funciones estratégicas de las
organizaciones, en especial la Planificación y el Control, es por ello que el
valor de la información proporcionada por el sistema debe cumplir con los siguientes
cuatro supuestos básicos:
Calidad: Para los gerentes es imprescindible que los hechos
comunicados sean un fiel reflejo de la realidad planteada.
Oportunidad: Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas
en caso de ser necesarias deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente
una gran desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad.
Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen
decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente, pero
tampoco deben verse desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta
puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas.
Relevancia: La información que le es proporcionada a un gerente
debe estar relacionada con sus tareas y responsabilidades.
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